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Descubra os 4 passos simples do Método VOAR.
Metodologia que alinha Planejamento
Estratégico e Gestão de Resultados.
Deixe de dar um Jeitão nos seus negócios
e passe a fazer GESTÃO de verdade!
Descubra os 4 passos simples do Método VOAR.
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Deixe de dar um Jeitão nos seus negócios
e passe a fazer GESTÃO de verdade!
Descubra os 4 passos simples do Método VOAR.
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Estratégico e Gestão de Resultados.
Deixe de dar um Jeitão nos seus negócios
e passe a fazer GESTÃO de verdade!
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Você microempresário quer sair do caos operacional e colocar sua empresa no caminho do crescimento e da lucratividade?
Você microempresário quer sair do caos operacional e colocar sua empresa no caminho do crescimento e da lucratividade?
Você microempresário quer sair do caos operacional e colocar sua empresa no caminho do crescimento e da lucratividade?
1. Analise o cenário atual da sua empresa e explore tendências futuras.
"Quem não sabe para onde vai, trabalha dobrado e não chega a lugar nenhum".
1. Analise o cenário atual da sua empresa e explore tendências futuras.
"Quem não sabe para onde vai, trabalha dobrado e não chega a lugar nenhum".
1. Analise o cenário atual da sua empresa e explore tendências futuras.
"Quem não sabe para onde vai, trabalha dobrado e não chega a lugar nenhum".
2. Tenha um plano definido, passo a passo, organizado, mensurável e aplicável.
"Sem processo claro, sua equipe patina, seu cliente se frustra e seu lucro desaparece."
2. Tenha um plano definido, passo a passo, organizado, mensurável e aplicável.
"Sem processo claro, sua equipe patina, seu cliente se frustra e seu lucro desaparece."
2. Tenha um plano definido, passo a passo, organizado, mensurável e aplicável.
"Sem processo claro, sua equipe patina, seu cliente se frustra e seu lucro desaparece."
3. Implemente as ações selecionadas e as monitore periodicamente.
"Quem não mede, não gerencia. Quem não controla o dinheiro vira refém da sorte, e sorte não paga boleto."
3. Implemente as ações selecionadas e as monitore periodicamente.
"Quem não mede, não gerencia. Quem não controla o dinheiro vira refém da sorte, e sorte não paga boleto."
3. Implemente as ações selecionadas e as monitore periodicamente.
"Quem não mede, não gerencia. Quem não controla o dinheiro vira refém da sorte, e sorte não paga boleto."
4. Ajustes e Melhorias só são possíveis com análise de desempenho. E para isso você precisar ter tempo.
"Empresário que vive apagando incêndio, não constrói solidez nos negócios."
4. Ajustes e Melhorias só são possíveis com análise de desempenho. E para isso você precisar ter tempo.
"Empresário que vive apagando incêndio, não constrói solidez nos negócios."
4. Ajustes e Melhorias só são possíveis com análise de desempenho. E para isso você precisar ter tempo.
"Empresário que vive apagando incêndio, não constrói solidez nos negócios."
ACELERE SEUS RESULTADOS COM CLAREZA, FOCO E GESTÃO PRÁTICA.
PLANEJAMENTOE GESTÃO DE RESULTADOS EM UM SÓ LUGAR.
ACELERE SEUS RESULTADOS COM CLAREZA, FOCO E GESTÃO PRÁTICA.
PLANEJAMENTOE GESTÃO DE RESULTADOS EM UM SÓ LUGAR.
ACELERE SEUS RESULTADOS COM CLAREZA, FOCO E GESTÃO PRÁTICA.
PLANEJAMENTOE GESTÃO DE RESULTADOS EM UM SÓ LUGAR.
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Identificar a raiz dos problemas que impedem sua empresa de crescer é essencial.
Identificar a raiz dos problemas que impedem sua empresa de crescer é essencial.
Identificar a raiz dos problemas que impedem sua empresa de crescer é essencial.
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Listar as consequências desses problemas te levam a repensar ações sustentáveis.
Listar as consequências desses problemas te levam a repensar ações sustentáveis.
Listar as consequências desses problemas te levam a repensar ações sustentáveis.
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Estudar detalhadamente como implementar ações e como medi-las te mostram a direção.
Estudar detalhadamente como implementar ações e como medi-las te mostram a direção.
Estudar detalhadamente como implementar ações e como medi-las te mostram a direção.
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Os 4 passos simples para ingressar no Método VOAR
Os 4 passos simples para ingressar no Método VOAR
Os 4 passos simples para ingressar no Método VOAR
Passo 1
Passo 1
Passo 1
Análise criteriosa do cenário atual e futuro da empresa, resolução de problemas e definição de metas.
Análise criteriosa do cenário atual e futuro da empresa, resolução de problemas e definição de metas.
Análise criteriosa do cenário atual e futuro da empresa, resolução de problemas e definição de metas.
Passo 2
Passo 2
Passo 2
Organização do plano de ação usando gestão ágil, recursos e definição de cronogramas.
Organização do plano de ação usando gestão ágil, recursos e definição de cronogramas.
Organização do plano de ação usando gestão ágil, recursos e definição de cronogramas.
Passo 3
Passo 3
Passo 3
Aplicabilidade das ações selecionadas associada aos indicadores de performances e riscos.
Aplicabilidade das ações selecionadas associada aos indicadores de performances e riscos.
Aplicabilidade das ações selecionadas associada aos indicadores de performances e riscos.
Passo 4
Passo 4
Passo 4
Revisão dos processos alinhada com a análise de desempenho, ajustes e melhorias.
Revisão dos processos alinhada com a análise de desempenho, ajustes e melhorias.
Revisão dos processos alinhada com a análise de desempenho, ajustes e melhorias.
A Mentoria Empresarial nunca esteve tão perto do microempresário.
ACELERE SUA GESTÃO com O MÉTODO VOAR.
A Mentoria Empresarial nunca esteve tão perto do microempresário.
ACELERE SUA GESTÃO com O MÉTODO VOAR.
A Mentoria Empresarial nunca esteve tão perto do microempresário.
ACELERE SUA GESTÃO com O MÉTODO VOAR.
São 4 passos simples. Não basta compreender uma metodologia e saber aplicá-la.
Você deve conseguir colocá-la em prática e seguir o que foi planejado.
Com o Método VOAR, você microempresário sairá da estagnação operacional
e passará a fazer GESTÃO de verdade.
São 4 passos simples. Não basta compreender uma metodologia e saber aplicá-la.
Você deve conseguir colocá-la em prática e seguir o que foi planejado.
Com o Método VOAR, você microempresário sairá da estagnação operacional
e passará a fazer GESTÃO de verdade.
São 4 passos simples. Não basta compreender uma metodologia e saber aplicá-la.
Você deve conseguir colocá-la em prática e seguir o que foi planejado.
Com o Método VOAR, você microempresário sairá da estagnação operacional
e passará a fazer GESTÃO de verdade.
De
De
De
1.764,60
1.764,60
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Por 1.197,00
Por 1.197,00
Por 1.197,00
12 x 99,75
12 x 99,75
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ADRIANO FRANCO
ADRIANO FRANCO
ADRIANO FRANCO
Mentor Empresarial, fundador da VOAR Conteúdos e Escritor, Adriano tem formação em Administração de Empresas, Pós Graduação em Marketing e Comunicação, Pós Graduação em Comportamento Humano e MBA em Gestão Empresarial.
Após 26 anos de experiência corporativa, Adriano hoje se dedica a acelerar a gestão dos microempresários através de Mentoria Empresarial além é claro de compartilhar experiência e conhecimento através da VOAR Conteúdos, onde disponibiliza livros digitais, videoaulas e treinamentos corporativos como ferramentas de apoio.
Sua missão desde então tem sido conscientizar microempresários a reconhecer a Mentoria Empresarial como uma estratégia preventiva e não corretiva para alavancar seus negócios mantendo o direcionamento e gestão das suas empresas em suas mãos.
A mentoria empresarial encurta o caminho entre onde a sua empresa está e onde ela pode chegar, evitando erros caros, trazendo clareza estratégica e ajudando o empresário a transformar seus esforços em resultados reais e sustentáveis.
A próxima etapa pra quem quer mais do que entender os problemas enfrentados, quer aplicar soluções reais com apoio e direcionamento estratégico: “Acelere Sua Gestão”.
Mentor Empresarial, fundador da VOAR Conteúdos e Escritor, Adriano tem formação em Administração de Empresas, Pós Graduação em Marketing e Comunicação, Pós Graduação em Comportamento Humano e MBA em Gestão Empresarial.
Após 26 anos de experiência corporativa, Adriano hoje se dedica a acelerar a gestão dos microempresários através de Mentoria Empresarial além é claro de compartilhar experiência e conhecimento através da VOAR Conteúdos, onde disponibiliza livros digitais, videoaulas e treinamentos corporativos como ferramentas de apoio.
Sua missão desde então tem sido conscientizar microempresários a reconhecer a Mentoria Empresarial como uma estratégia preventiva e não corretiva para alavancar seus negócios mantendo o direcionamento e gestão das suas empresas em suas mãos.
A mentoria empresarial encurta o caminho entre onde a sua empresa está e onde ela pode chegar, evitando erros caros, trazendo clareza estratégica e ajudando o empresário a transformar seus esforços em resultados reais e sustentáveis.
A próxima etapa pra quem quer mais do que entender os problemas enfrentados, quer aplicar soluções reais com apoio e direcionamento estratégico: “Acelere Sua Gestão”.
Mentor Empresarial, fundador da VOAR Conteúdos e Escritor, Adriano tem formação em Administração de Empresas, Pós Graduação em Marketing e Comunicação, Pós Graduação em Comportamento Humano e MBA em Gestão Empresarial.
Após 26 anos de experiência corporativa, Adriano hoje se dedica a acelerar a gestão dos microempresários através de Mentoria Empresarial além é claro de compartilhar experiência e conhecimento através da VOAR Conteúdos, onde disponibiliza livros digitais, videoaulas e treinamentos corporativos como ferramentas de apoio.
Sua missão desde então tem sido conscientizar microempresários a reconhecer a Mentoria Empresarial como uma estratégia preventiva e não corretiva para alavancar seus negócios mantendo o direcionamento e gestão das suas empresas em suas mãos.
A mentoria empresarial encurta o caminho entre onde a sua empresa está e onde ela pode chegar, evitando erros caros, trazendo clareza estratégica e ajudando o empresário a transformar seus esforços em resultados reais e sustentáveis.
A próxima etapa pra quem quer mais do que entender os problemas enfrentados, quer aplicar soluções reais com apoio e direcionamento estratégico: “Acelere Sua Gestão”.
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